0
Почти у всего, чем сегодня «занимается» государство, есть альтернатива. Ничего сложного. Государственное регулирование или рынок. Мы, те, кто постарше, помним, как во время так называемой малой приватизации «эксперты» и политики опасались, что продуктовые магазины, приватизированные частными предпринимателями, тут же превратятся в бутики и забегаловки. Поэтому в законе специально прописали, что продуктовые магазины должны оставаться таковыми на протяжении еще, кажется, десяти лет. Однако практика показала, что все опасения были напрасными и что продажа продуктов — один из самых доходных бизнесов. Наш премьер мог бы многое об этом рассказать… Однако минус большинства вещей, которые сегодня обеспечивает государство (прямо либо через регулирование и надзор), в том, что альтернативы им плохо заметны. Одно из исключений — закупка природного газа. Так, например, мы можем сравнить Чехию с одной стороны и Венгрию и Словакию с другой. В Чешской Республике государство лишь отстраненно наблюдает, как частные компании закупают газ по рыночным ценам. На бирже. Стоимость тысячи кубометров газа колеблется в районе 200 долларов. А вот в Венгрии и Словакии частным субъектам не доверяют. О ценах договариваются «серьезные ребята» — премьер-министры. С русскими. Потому что так надежнее. Нельзя же полагаться на неустойчивый рынок. Русским он поднадоел. Словакия и Венгрия подписали с Газпромом долгосрочные контракты. Договоренная стоимость достигает примерно 450 долларов. Да, это «чуть» дороже, но зато уверенность… «Серьезные ребята» просто время от времени заезжают к Владимиру Владимировичу и договариваются о «скидке». Насколько она велика и насколько приближается к рыночной цене, большой вопрос. Точная сумма не оглашается. Говорят только о том, что «серьезным ребятам» удалось обеспечить «выгодные поставки». И все. Плебеям известны только относительно низкие отпускные цены для домохозяйств и промышленных потребителей. Но плебеям уже никто не сообщает, что цены регулируются государством и искажаются налогами. Государство и уверенность дорогой ценой Реальные закупочные цены, таким образом, нам неизвестны. Правда, можно произвести несложный расчет. Скажем, Венгрия покупает у русских пять миллиардов кубометров, а премьер Орбан «договаривается» о долгосрочном контракте с десятипроцентной скидкой. Итак, например, 400 долларов за тысячу кубометров. 200 долларов умножить на пять миллионов — кругленькая сумма. Миллиард долларов на дороге не найдешь. Я бы даже сказал, что Газпром пестует таких вот премьеров. Многие хотели бы быть этим «серьезным парнем», которого Газпром радушно примет и даст ему «скидку». О которой никто не знает. Потому что «убедить» одного премьера (и несколько избранных из его окружения) купить газ в два раза дороже, пожалуй, проще, чем убедить, скажем, миллион потребителей. Ведь они покупают газ на свои кровные, а избранные — на государственные деньги. Зато потом из народа выжимают все соки. Чешской Республике удалось от этого избавиться. Мы — в руках рынка. И благодаря этому мы экономим десятки миллиардов. Но, к сожалению, государство (и местные администрации) по-прежнему нас перевозит, лечит и учит. Оно защищает окружающую среду. Оно ухаживает за лесами, заботится о процветании аграриев. Оно занимается инфраструктурой, а также закупками для полиции и армии. Государство «выгодно» дотирует и то, и другое. Потому что «рынок дает сбой», а людям «нужна уверенность». Уверенность в том, что государство о них позаботится, ведь само по себе ничего не выйдет. Правда, у государства все выходит намного дороже, чем если бы за дело взялись частные фирмы, работающие в конкурентной нерегулируемой среде. Но об этом уже не говорят. Так договорились «посвященные», причем на всех уровнях. Когда «низы» поймут, что для «избранных» они всего лишь источник денег, скорее всего, они возмутятся, и тогда вилы будут распродаваться, как горячие пирожки. Ведь права пользоваться огнестрельным оружием нас постепенно лишают. Хотя я бы не хотел видеть подобного. Материалы ИноСМИ содержат оценки исключительно зарубежных СМИ и не отражают позицию редакции ИноСМИ.
