9 ошибок при составлении бизнес-плана (советы от Бизнес-инкубатора Тольятти)

25.05.2017 7:26 0

Первый совет для тех, кто собирается открывать бизнес, — писать бизнес-план нужно самостоятельно, чтобы полностью понимать процессы, происходящие в вашей собственной деятельности. Однако у кого-то нет времени для этого или нет достаточных знаний, а также времени для получения этих знаний.
Вследствие этого начинающие предприниматели обращаются в компании, которые занимаются написанием бизнес-планов. В Бизнес-инкубаторе Тольятти действует целый отдел бизнес-планирования, в котором сотрудники бесплатно помогают в написании соответствующего документа зарегистрированным юридическим лицам. Это советы сотрудников БИТ, которые знают процесс от и до.

1. Отсутствие четкого понимания, что именно предприниматель будет производить/продавать

Не мало реальных историй о том, когда в отдел бизнес-планирования приходили со словами «Я хочу начать свое дело, мне нужен бизнес-план», уточняя при этом в какой сфере сейчас лучше всего открыть бизнес. Если у вас есть средства и вы хотите обзавестись собственным бизнесом, но при этом просите подсказать, какое дело открыть, то Вам стоит еще раз хорошенько подумать. И отложить все до появления хорошей идеи, которую вы точно захотите реализовать. Иначе получится, что сотрудники и идею за вас придумали, и бизнес-план помогли написать. Это не их бизнес, а ваш!

2. Непонимание для кого производится товар, оказываются услуги

Вторая крупная ошибка начинающего предпринимателя – незнание своей аудитории. «Ну, где-то от 15 и до 60 лет…» или «Как кому продавать? Всем!», — говорят некоторые. Вы уверены? Может быть подумаете хорошенько? Кто все эти люди, чем они живут?

Чтобы продать свой товар или услугу аудитории, ее нужно знать – пол, возраст, профессия, увлечения. Четко видеть своего непосредственного клиента. Чем лучше вы знаете своего покупателя, тем проще вам будет продавать.

3. Бизнес-цели расплывчаты

Специалисты по бизнес-планированию перед основной частью проекта составляют резюме. Как раз таки в нем прописываются вид деятельности, оказываемые услуги и цель проекта. Просто хотеть открыть бизнес для зарабатывания денег или для того, чтобы производить инновационные шариковые ручки, – недостаточно.

Цель должна быть конкретная, измеримая, достижимая, ориентированная на результат и иметь четкие временные рамки. Именно такой должна быть цель пригодная к реализации.

4. Источники финансирования не продуманы

Начинающие бизнесмены приходят к специалистам с просьбой составить бизнес-план для инвестора. При этом зачастую об источниках возможного финансирования сведений нет. Инвестор представляется неким далеким и расплывчатым, который просто сам собой найдется, так как ваш проект уникальный и инновационный.

Конечно, проще взвалить на плечи специалистов бизнес-планирования поиск источников финансирования, чем разбираться в этом самим. Однако никто лучше вас не знает, какие именно финансовые вливания и в какой форме вам нужны.

Да, вас всегда проконсультируют, если нужно. Однако знание и понимание этого вопроса самим – один из гарантов успеха.

5. Цифры взяты «с потолка»

Вы должны понимать, бизнес-план в первую очередь нужен вам, а не специалисту, который его составляет!

Взятые с потолка цифры по объемам (суммам) затрат, объемам производства и выручки и прочему, могут привести к «как вы сказали, так вам и сделали». Подумайте, вы не знаете точных цифр и сумм? Выясните их! Иначе получите столь же нечеткий бизнес-план. Работа будет проделана зря, такой бизнес-план будет бесполезен.

6. Не все затраты учтены

Возвращаясь к финансовым вопросам. Еще один промах – не учитывать все затраты. Конечно, специалисты бизнес-планирования стараются подсказывать некоторые моменты, но лишь в пределах сведений об общих затратах для ведения любого бизнеса. Однако, если бизнес специфичен, то тут вам никто не подскажет, кроме возможно коллег или специалистов в этой области.

Перед тем, как подавать сведения специалистам бизнес-планирования, еще раз убедитесь, что постарались учесть все финансовые затраты.

7. Слишком амбициозные прогнозы

Совет от сотрудников Бизнес-инкубатора – просчитывайте худший вариант. Не стоит думать, что инвесторы сразу согласятся на все ваши условия, продажи будут расти в геометрической прогрессии, все планы будут сразу же выполняться.

Если вы подготовитесь к худшему варианту, который потребует больше труда, затрат и сил, то с лучшим вариантом развития событий разобраться тем более не составит труда.

8. Мнение о том, что у вас нет конкурентов

«У нас нет конкурентов!» — в современном мире такие слова зачастую звучат не столько амбициозно, сколько глупо. Сейчас уже нет ничего уникального, вы можете только лишь как-то улучшить то, что уже придумано до вас. Но это не значит, что точно такая мысль не пришла в голову кому-то другому.

Особенно это звучит ошибочно для тех, кто будет помогать вам готовить бизнес-план, так как им нужно учитывать9 ошибок при составлении бизнес-плана (советы от Бизнес-инкубатора Тольятти)

Следующая новость
Предыдущая новость

В Крылатском животным сделают бесплатные прививки от бешенства «Дачные» избирательные участки будут работать как филиалы МФЦ до выборов Сбит израильский истребитель. Что теперь? Китай опровергает предположения, что Саудовская Аравия намерена развязать войну в регионе Станция метро «Киевская» признана объектом культурного наследия

Последние новости